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什麽是財務管理體製

財務管理體製是指劃分企業財務管理方麵的權責利關係的一種製度，是財務關係的具體表現形式。一般來說包括企業投資者與經營者之間的財務管理體製和企業內部的財務管理體製兩個層次。

企業集團財務管理體製是明確集團各財務層級財務權限、責任和利益的製度，其核心問題是如何配置財務管理權限，

其中又以分配母公司與子公司之間的財權為主要內容。它屬於企業財務管理工作的"上層建築"，對其"經濟基礎"企業集團的理財活動起著推動、促進和導向作用。

拓展資料：

財務管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。

財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規製度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。

原則一：?風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償

原則二：貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢

原則三：價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤

原則四：增量現金流——隻有增量是相關的

原則五：在競爭市場上沒有利潤特別高的項目

原則六：有效的資本市場——市場是靈敏的，價格是合理的

原則七：代理問題——管理人員與所有者的利益不一致

原則八：納稅影響業務決策

原則九：風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除，有些則否

原則十：道德行為就是要做正確的事情，而在金融業中處處存在著道德困惑

財務管理體製是指劃分企業財務管理方麵的權責利關係的一種製度，是財務關係的具體表現形式。一般來說包括企業投資者與經營者之間的財務管理體製和企業內部的財務管理體製兩個層次。企業集團財務管理體製是明確集團各財務層級財務權限、責任和利益的製度，其核心問題是如何配置財務管理權限，其中又以分配母公司與子公司之間的財權為主要內容。它屬於企業財務管理工作的"上層建築"，對其"經濟基礎"企業集團的理財活動起著推動、促進和導向作用。

財務管理體製按其集權化的程度可分為集權式財務管理體製、分權製式財務管理體製和混合製式財務管理體製。

集權式財務管理體製

所謂集權製就是指重大財務決策權都集中在母公司，母公司對子公司采取嚴格控製和統一管理方式的財務管理體製。

集權製的優點在於(1)由集團最高管理層統一決策，有利於規範各成員企業的行動，促使集團整體政策目標的貫徹與實現;(2)最大限度地發揮企業集團的各項資源的複合優勢，集中力量，達到企業集團的整體目標;(3)有利於發揮母公司財務專家的作用，降低子公司財務風險和經營風險。(4)有利於統一調度集團資金，保證資金頭寸，降低資金成本。

但集權製的缺點也很明顯:(1)集權製首先要求最高決策管理層必須具有極高的素質與能力，同時必須能夠高效率地匯集起各方麵詳盡的信息資料，否則可能導致主觀臆斷，以致出現重大的決策錯誤;(2)同時財務管理權限高度集中於母公司容易挫傷子公司的積極性，抑製子公司的靈活性和創造性。(3)還可能由於信息傳遞時間長，延誤決策時機，缺乏對市場的應變力與靈活性。

什麽是管理體製?

管理體製是什麽？

管理製度 是一個宏觀的概念，簡單的講就是規範，他是用來規範人，也是用來規範事的。例如行政製度，就是如何將工作人員規範化，財政製度就是如何將財物這個大攤子事規範化。 他的意義近乎於國家的法製、行為規範類公司有公司管理製度、機關有機關管理製度，就是一個小小的社團也有社團管理製度。

會計工作的管理體製的三位一體是什麽意？會計工作的管理體製的三位一

我國會計工作實行“統一領導，分級管理”體製。即在國務院財政部門統一規劃、統一領導的前提下，實行分級負責、分級管理，充分調動地方、部門、單位管理會計工作的積極性和創造性。管理內容：我國作為社會主義市場經濟國家，公有製占主導地位，會計工作對維護社會主義市場經濟秩序有其特殊的作用，要求基層單位的會計工作在為本單位的經營管理和業務活動服務的同時，要為國家宏觀調控服務。

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