1月17日，安發（福建）生物科技有限公司在福建省寧德市安發生物科技園總部大樓召開2019年終工作總結會議。會議回顧、總結2019工作，展望、部署2020年的重點工作，規劃新征程、瞄準新目標、凝聚新力量、銳意進取，推動公司進入新發展階段。 　

　會議現場 　　會議由安發生物常務副總裁肖傳炮先生主持。安發國際董事局主席高益槐教授，安發國際總裁高煒先生，安發生物董事局秘書李逸群先生，質量受權人張小華女士，副總裁黎錦祥先生、唐文波教授、龐正昊先生，總助林天錫先生、陸為民先生等高管出席。安發國際旗下多家子公司及安發生物各部門負責人和主任級及以上人員參加會議。 　　

會議現場 　　會上，公司各分管副總裁、質量授權人和各子公司總經理做了2019年年終總結並匯報2020年工作計劃。大家對2019年度總體工作進行了回顧、講述重點工作任務完成情況、內部規範管理、工作中的亮點與不足、存在的問題及解決思路，並對2020年度工作計劃和重點工作實施舉措等方麵進行了匯報。 　　

高煒總裁作報告

　唐文波副總裁作報告

　龐正昊副總裁作報告

質量受權人張小華女士作報告

黎錦祥副總裁作報告

肖傳炮常務副總裁作報告

徐孝衛總經理作報告

林天錫總助作報告

　陸為民總助作報告

　　（根據報告先後順序排列，不含通過視頻會議作報告的領導） 　　在聽取各部門的匯報後，高煒總裁充分肯定了過去一年大家的努力付出和取得的成績。他指出，2019年是打造安發精益管理元年，董事局提出了“穩中有進強化管理夯實基礎提質增效”十六字方針，不斷深入、推進各項改革，製度建設卓有成效。2020年是公司的執行元年，公司將不斷加強人才隊伍建設，強化崗位效能管理，提高工作效率，提升各級員工的執行力；全方位、全係統、全覆蓋推進戰略定位、人力資源、產品研發、質量提升、成本控製、運營管理等各領域改革，激活企業發展內生活力；從補短板、提效率、重進度、求實效等多方麵，使工作運行效率更高、企業發展效益更好、抵禦風險能力更強，可持續發展水平更優，全力衝刺年度任務目標。

　高煒總裁作總結講話

　高煒總裁代表公司經營管理團隊向董事局簽訂2020經營目標責任狀

　　高教授在會上作了重要講話。他指出，企業管理的終極目標，是以文化來引領管理行為。在發展過程中，公司上下要傳承弘揚企業文化，用企業文化統領安發大健康事業的發展，凝聚奮進力量，激發全員鬥誌。 　　

高教授作重要講話 　　他要求全體員工不斷加強自身建設，充分利用線上線下學習平台，不斷加強個人的學習能力、知識能力和工作能力。強化責任擔當，在“健康中國大任安發”指引下，始終胸懷愛國之情、心存報企之誌，守初心、擔使命、找差距、補短板，為講好安發故事、傳遞安發聲音、共塑安發形象，推進大健康產業發展，助力“健康中國”建設貢獻應有之力。 　　

高教授作重要講話 　　會議期間，福建省國有資產管理學會專家委員會主任委員、教授級高工鄒金仁，福建省國有資產管理學會專家委員會專家委員、高級工程師馮國強，代表2019年為公司進一步建設、完善製度的專家組，向與會領導、員工代表介紹了2019管理元年公司的製度建設情況。

　　福建省國有資產管理學會專家委員會專家委員、高級工程師馮國強介紹安發生物2019年的製度建設情況

福建省國有資產管理學會專家委員會主任委員、教授級高工鄒金仁總結安發生物2019年的製度建設情況 　　隻爭朝夕，不負韶華。在這萬象更新的日子裏，此次會議回顧總結了2019年取得的紮實成就，吹響了決勝2020年的進軍號，彰顯了安發人的初心與使命，為安發發展進一步定位定向，凝聚起了安發人同心共築大健康產業大發展的磅礴力量。

　　與會人員認真聽取公司領導講話